Քանի՞ լրացուցիչ մարտկոց է անհրաժեշտ պահեստային սկաներների համար

Քանի՞ լրացուցիչ մարտկոց է անհրաժեշտ պահեստային սկաներների համար

Պահեստը կարող է ունենալ բոլոր օպերատորների համար բավարար թվով ձեռքի համակարգիչներ, սակայն կորցնել արտադրողական ժամանակ՝ մարտկոցների պլանավորումը հետագա մտք լինելու պատճառով:

Խնդիրը սովորաբար առաջանում է ամենավատ պահին: Ընտրության թիմը սկսում է գիշերային շաբաթը, մի քանի սկաներ արդեն 30%-ից ցածր են, իսկ լիցքավորման տարածքում եղած պահեստային մարտկոցները կամ դատարկ են, կամ տարիքացած, կամ դեռևս օգտագործման մեջ են: Սարքերը նորմալ են: Մարտկոցների պաշարը՝ ոչ:

Շատ քիչ մարտկոցներ գնելը առաջացնում է ընդհատումներ: Շատ շատ մարտկոցներ գնելը կապում է բյուջեն և թողնում է լիթիում-իոնային մարտկոցները անօգտագործված: Ճիշտ քանակը կախված է չորս գործնական մուտք տվյալներից՝ աշխատող սարքերի քանակից, դրանց աշխատաժամից, մարտկոցի իրական աշխատաժամից և սպառված մարտկոցի սպասարկման ժամանակից:

Այս ձեռնարկը բացատրում է, թե ինչպես վերածել այդ մուտքագրումները իրականաistic մարտկոցների և լիցքավորիչների պլանի՝ պահեստային ՊԴԱ-ների, շարժական համակարգիչների և անլար գծային կոդերի սկաներների համար:

Նախ՝ սահմանել «պահեստային մարտկոց» հասկացությունը

Մարտկոցների քանակը հաճախ շփոթիչ է, քանի որ երեք տարբեր խմբեր են անվանվում «պահեստայիններ»: Լավ է դրանք առանձնացնել:

• Տեղադրված մարտկոցներ գտնվում են այն սարքերի ներսում, որոնք այս պահին գործում են:

• Շրջանառության մարտկոցներ ապահովում են հաջորդ շիֆտի անընդհատ աշխատանքը, մինչ սպառված մարտկոցները լիցքավորվում են:

• Պահեստային մարտկոցներ ծածկում են ավարիաները, ուշացած լիցքավորումը, լրացուցիչ ժամերը, սեզոնային գագաթները և ծառայությունից հանված մարտկոցները:

Ենթադրենք, որ պահեստը օգտագործում է 50 ձեռքի տակ ունեցող տերմինալ՝ երկու շիֆտում: Այն կարող է ունենալ 50 մարտկոց սարքերում, ևս 50՝ շրջանառության պահեստում, ինչպես նաև 5–10 իսկական պահեստային մարտկոց:

Այդ դեպքում կայանը ընդհանուր առմամբ ունի 105–110 մարտկոց, սակայն դրանցից միայն 55–60-ն են «պահ dự» մարտկոցներ՝ այն մարտկոցներից բացի, որոնք արդեն տեղադրված են։

Այս կատեգորիաները առանձին պահելը կանխում է սխալներ ինչպես գնումների, այնպես էլ պաշարների հաշվառման մեջ։

Հաշվարկից առաջ անհրաժեշտ չորս թվերը

1. Միաժամանակ օգտագործվող սարքերի քանակը

Օգտագործեք օրվա ամենաբեռնված պահին ակտիվ սարքերի քանակը, այլ ոչ թե ակտիվ սարքերի ընդհանուր քանակը՝ որը նշված է գույքի գրանցամատյանում։

Կազմակերպությունը կարող է ունենալ 80 սկաներ, սակայն եթե միաժամանակ օգտագործվում է միայն 60-ը, ապա սկզբնական թիվը 60-ն է։ Մյուս կողմից, մեկամսյա աշխատակիցները վերջին շրջանում կարող են միաժամանակյա օգտագործման մակարդակը բարձրացնել սովորական մակարդակից վերև։

Երբ մարտկոցների պլանը պետք է նաև ապահովի այդ ժամանակահատվածները, օգտագործեք գագաթնային թիվը։

Մենք այս թիվը կանվանենք N .

2. Օրական աշխատանքային ժամեր

Չդադարեք «մեկ շաբաթվա ընթացքում» կամ «երկու շաբաթվա ընթացքում» արտահայտությունների մոտ։ Շարունակեք գրանցել յուրաքանչյուր սարքի լիցքավորիչից առանց լիցքավորման ակնկալվող իրական ժամերը։

Ութժամյա շիֆտը կարող է ներառել 30-րոպեային վերականգնման ընդմիջում, երբ սարքերը կարող են միացվել լիցքավորման կայաններին։ Նոմինալ 16-ժամյա գործունեությունը կարող է ներառել մեկ ժամվա փոխանցման պատուհան։

Այդ մանրամասները փոխում են անհրաժեշտ ֆիզիկական մարտկոցների քանակը։

Մենք կանվանենք այդ անհրաժեշտ գործառնական ժամանակահատվածը H .

3. Իրական աշխատաբեռնվածության պայմաններում օգտագործելի աշխատաժամը

Մարտկոցի տարողությունը, որը նշված է պիտակի վրա, չի համընկնում ձեր պահեստում օգտագործելի աշխատաժամի հետ։

Սկանավորման հաճախականությունը, Wi-Fi տրաֆիկը, էկրանի պայծառությունը, ձայնային ծրագրերը, RFID-ի օգտագործումը, ջերմաստիճանը և մարտկոցի տարիքը բոլորը ազդում են էներգիայի սպառման վրա։

Արտադրողի նշած աշխատաժամի ցուցանիշը օգտակար սկզբնական կետ է, սակայն գնման որոշումը պետք է հիմնված լինի ներկայացված շիֆտի ընթացքում կատարված փորձարկման վրա։

Օգտագործեք սովորական լիցքավորման սկզբից մինչև տարածքի փոխարինման սահմանը անցած ժամանակը՝ օրինակ, երբ թիմը սովորաբար փոխում է մարտկոցը 15 % կամ 20 %-ի մակարդակում, այլ ոչ թե մեկ առ մեկ մարտկոցները ամբողջությամբ սպառելով մինչև սարքի անջատումը։

Մենք կանվանենք սա փորձարկված օգտագործելի աշխատաժամ Ձող .

4. Լիցքավորման ժամանակը և հասանելի լիցքավորման կայանները

Վերալիցքավորման ժամանակը որոշում է, թե արդյոք մեկ բատարեյան կարող է վերադառնալ ծառայության մեջ, մինչև նորից անհրաժեշտ լինի: Լիցքավորիչի հզորությունը որոշում է, թե քանի բատարեյա կարող է միաժամանակ լիցքավորվել:

Երկու թվերն էլ կարևոր են:

Չորս ժամում լիցքավորվող բատարեյան չի վերադառնում ծառայության մեջ չորս ժամում, եթե երկու ժամ սպասում է ազատ բացվածքի:

Մենք կանվանենք ամբողջական վերալիցքավորման ժամանակը C .

Գործնական բատարեյաների պլանավորման մեթոդ

Չկա համընդհանուր հարաբերություն, որը աշխատի բոլոր պահեստների համար: Այս մեթոդը ավելի հուսալի է, քան «մեկ պահեստային բատարեյա յուրաքանչյուր սարքի համար» սկզբունքի կիրառումը բոլոր գործառույթների վրա:

Քայլ 1. Ստուգել, թե արդյոք մեկ բատարեյան բավարարում է աշխատանքային ժամանակահատվածը

Եթե H-ը փոքր է կամ հավասար R-ի , մեկ առողջ բատարեյան պետք է ապահովի պլանավորված աշխատանքային ժամանակահատվածը:

Այդ պատճառով մեկ շաբաթվա աշխատանքային ռեժիմ ունեցող օբյեկտները կարող են սկսել մեկ տեղադրված բատարեյայով յուրաքանչյուր սարքի համար և բացառությունների համար ավելացնել պահեստային պուլ:

Ներքին օպերացիաների կայուն աշխատանքի համար, ակտիվ ֆլոտի 10%-ից մինչև 20%-ը համապատասխան պլանավորման շրջանակ է պահեստավորման բաղադրիչի համար: Սա սկզբնակետ է, ոչ թե արդյունաբերության կանոն: Տոկոսը պետք է ճշգրտվի իրական ավարիաների, լրացուցիչ ժամերի և գագաթնային պահանջարկի վերլուծությունից հետո:

30 ակտիվ սարքերի համար.

• Տեղադրված մարտկոցներ՝ 30

• Պահեստավորման սկզբնական շրջանակ՝ 3-ից 6

• Ընդհանուր մարտկոցների պաշար՝ 33-ից 36

Եթե մի քանի մարտկոցներ չեն կարողանում ավարտել շիֆտը փորձարկման ընթացքում, պարզապես չավելացնեք պահեստավորման տոկոսը:

Նախ որոշեք՝ արդյոք պատճառը մարտկոցի տարիքն է, սարքի անսովոր բարձր բեռնվածությունը կամ կիրառմանը չհամապատասխանող աշխատաժամի սահմանափակումները:

Քայլ 2. Ավելացրեք պտտվող մարտկոց, երբ մեկ մարտկոցի փաթեթը չի կարողանում ամբողջ օրը ծածկել

Եթե սարքերը աշխատում են երկու շիֆտով, իսկ մեկ մարտկոցը չի կարողանում ծածկել ամբողջ աշխատանքային ժամանակը, ապա 1:1 պտտման պաշարը սովորաբար ամենամաքուր սկզբնակետն է:

Մեկ մարտկոցը մատակարարում է սարքին էներգիա, մյուսը՝ պատրաստ է հաջորդ փոխարինման համար կամ լիցքավորվում է:

Հիմնական ցուցանիշը դառնում է.

Պտտման մարտկոցներ = N

Այնուհետև ավելացրեք փոքր պահ dự պաշար սխալների և շահագործման տատանումների համար:

30 ակտիվ սարքերի համար՝ երկու շիֆտով.

• Տեղադրված մարտկոցներ՝ 30

• Պտտման մարտկոցներ՝ 30

• Պահ dự մարտկոցներ՝ մոտավորապես 3–6

• Ընդհանուր մարտկոցների պաշար՝ մոտավորապես 63–66

Այս պլանը աշխատում է միայն այն դեպքում, եթե վերադարձված մարտկոցները կարող են լիցքավորվել նրանց հաջորդ անհրաժեշտության առաջ։ Դա հենց այն պատճառն է, որ լիցքավորիչների բայերը պետք է հաշվարկվեն առանձին։

Քայլ 3. Ստուգել 24/7 պտտման պայմանը

Անընդհատ շահագործման համար հիմնական հարցը չէ, թե քանի շիֆտ է նշված գրաֆիկում: Հիմնական հարցն այն է, թե արդյոք սպառված մարտկոցը կարող է լիցքավորվել ամբողջությամբ, մինչդեռ մյուս մարտկոցը սնում է սարքը:

Օգտակար տեսական ստուգում է.

Նվազագույն ֆիզիկական մարտկոցների քանակը յուրաքանչյուր անընդհատ ակտիվ սարքի համար = (R + C) ÷ R-ի վերևի կլորացումը

Եթե մարտկոցը աշխատում է ութ ժամ և լիցքավորվում է չորս ժամում.

(8 + 4) ÷ 8-ի վերևի կլորացումը = 2 մարտկոց յուրաքանչյուր սարքի համար

Մաթեմատիկորեն մեկ տեղադրված մարտկոցը և մեկ պտտվող մարտկոցը կարող են ապահովել անընդհատ շահագործում:

Իրականում վայրը все էլ պետք է պահեստային մարտկոցներ ունենա, քանի որ իրական պահեստները չեն աշխատում լաբորատորիայի արդյունավետությամբ: Մարտկոցները վերադարձվում են ուշ, լիցքավորիչների վայրերը ձախողվում են, ջերմաստիճանները տատանվում են, իսկ հին մարտկոցները կորցնում են աշխատաժամը:

Եթե լիցքավորումը տևում է ավելի երկար, քան օգտագործելի աշխատաժամը, ապա յուրաքանչյուր սարքի համար երկու մարտկոցը կարող է այլևս բավարար չլինել:

Օրինակ՝ ութժամյա աշխատանքային ժամանակը ինըժամյա լիցքավորման ժամանակի հետ միասին պահանջում է առնվազն երեք ֆիզիկական մարտկոց անընդհատ ակտիվ սարքի համար՝ առանց պահ dự մարտկոցների հաշվի առնելու:

Դա է պատճառը, որ ֆիքսված 1:1 կանոնը երբեք չպետք է հաստատվի՝ առանց ստուգելու աշխատանքային և լիցքավորման ժամանակը:

Ունե՞ք բավարար լիցքավորման բայեր:

Մարտկոցների պլանը թերեւս ճիշտ է թղթի վրա, սակայն կարող է ձախողվել լիցքավորման կայանում:

Նվազագույն լիցքավորման բայերի թիվը գնահատելու համար սկզբում սահմանեք.

• 曰 փոխարինման ժամանակ վերադարձված լիցքաթափված մարտկոցների թիվը

• W. ժամերի թիվը, որոնք հասանելի են այդ մարտկոցների կրկին անհրաժեշտ լինելուց առաջ

• C: մեկ մարտկոցի լիցքավորման ժամանակը

Այնուհետև հաշվարկեք, թե մեկ բայը քանի մարտկոց կարող է լիցքավորել այդ ժամանակային պատուհանում:

Ավարտված լիցքավորումները յուրաքանչյուր բեյում = W ÷ C-ի ստորին ամբողջ մասը

Եվ՝

Նվազագույն լիցքավորման բեյերի քանակը = D ÷ յուրաքանչյուր բեյում ավարտված լիցքավորումների ստորին ամբողջ մասի վերին ամբողջ մասը

Եթե W-ն ավելի կարճ է, քան C-ն , և նույնիսկ անմիջապես հասանելի բեյ ունենալու դեպքում լիցքը չի կարող ամբողջությամբ վերականգնվել ժամկետից առաջ։

Կայանը ստիպված է երկարաձգել լիցքավորման ժամանակային պատուհանը, ավելացնել մեկ այլ պտտման շարք կամ օգտագործել որակյալ ավելի արագ լիցքավորման համակարգ։ Բեյերի քանակի միայն ավելացումը չի լուծի ժամանակային խնդիրը։

Ահա պարզ օրինակ։

50 սարքերից բաղկացած գործառույթը վերադարձնում է 50 լիցքավորված բատարեակներ։ Բատարեակները կրկին անհրաժեշտ են ութ ժամ անց, իսկ մեկ լիցքավորումը տևում է չորս ժամ։

• Յուրաքանչյուր բեյ տեսաբանորեն կարող է լիցքավորել երկու բատարեակ ութ ժամում։

• Տեսաբանորեն նվազագույն բեյերի քանակը 25-ն է։

Այդ թիվը ենթադրում է, որ առաջին լիցքավորման խումբը սկսվում է անմիջապես և աշխատակիցները այն փոխարինում են լիցքավորումն ավարտվելուն պես:

Եթե մեկ ժամ անց բատարեակները մնան վերադարձման տուփում կամ եթե աշխատակիցները չեն վարձում երկրորդ խումբը ժամանակին, 25 բեյերը չեն տալիս սպասված արդյունքը: Այնտեղ, որտեղ հանգուցային փոխանցումները բեռնված են կամ լիցքավորումը չի վերահսկվում մոտիկից, ավելի շատ բեյեր ապահովում են ավելի անվտանգ պլան:

Բազմաբեյ լիցքավորիչները հաճախ ավելի գործնական են, քան բատարեակների լիցքավորումը առանձին սարքերի ներսում: Դրանք կենտրոնացնում են բատարեակների պաշարը, նվազեցնում են մալույթների խառնարանը և ավելի հեշտ են դարձնում այն, որ տեսնել որոնք փաթեթներն են պատրաստ:

Դրանք գնելուց առաջ համոզվեք, որ փոխարինման բատարեակները փորձարկվել են կոնկրետ լիցքավորիչների կամ կրադլների մոդելներում, որոնք օգտագործվում են տեղամասում:

Արագ պլանավորման աղյուսակ

Ստորև բերված աղյուսակը բյուջետավորման սկզբնական կետ է, ոչ թե տեղամասի փորձարկման փոխարինում:

Այն ենթադրում է հեռացվող բատարեակներ, օգտագործելի աշխատաժամ, որը ծածկում է մեկ ութժամյա շաբաթ, լիցքավորման ժամանակ, որը կարճ է աշխատաժամից, և բավարար լիցքավորիչի բեյեր, որպեսզի ավարտվի պտույտը:

Ակտիվ սարքեր	Մեկ ութժամյա շաբաթ՝ պահ dự պաշար	Երկու շիֆտ. Պահեստային բատարեակներ	աշխատանք 24/7. Պահեստային բատարեակներ
10	2	11–12	12–13
30	3–6	33–36	35–38
50	5–10	55–60	58–63
100	10–20	110–120	115–125

այս աղյուսակում «պահեստային բատարեակներ» տերմինը ներառում է յուրաքանչյուր ակտիվ սարքում տեղադրված փաթեթից դուրս գտնվող պտտվող և պահեստային բատարեակներ:

Օրինակ՝ 50 սարքերից բաղկացած 24/7 աշխատանքային ռեժիմում, որտեղ կան 60 պահեստային բատարեակներ, ընդհանուր առմամբ կպահվեն մոտավորապես 110 բատարեակ:

Ավելացրեք շարժման շառավիղը, երբ.

• Կայանը հաճախ աշխատում է լրացուցիչ ժամերով կամ ենթարկվում է սեզոնային գագաթնակետերի:

• Բատարեակները օգտագործվում են սառը սենյակներում կամ արտաքին բեռնաթափման տարածքներում:

• Օպերատորները բատարեակները վերադարձնում են ուշ կամ այլ լիցքավորման տեղերում:

• Հին և նոր բատարեակների շարքերը խառնված են:

• Փոխարինման առաքման ժամանակը երկար է:

• Որոշ լիցքավորման վայրեր հաճախ անհասանելի են:

Միայն այն դեպքում նվազեցրեք շրջանառության ծավալը, երբ շահագործման տվյալները ցույց են տալիս, որ շրջանառության պահեստը մշտապես ունի չօգտագործվող հզորություն:

Սարքի դիզայնը կարող է փոխել պատասխանը

Չեն բոլոր պահեստային սկաներները օգտագործում բատարեակները նույն ձևով:

Շարժական համակարգիչներ հեռացվող բատարեակներով

Շատ ամրացված PDA-ներ և շարժական համակարգիչներ նախագծված են հեռացվող բատարեակների շուրջ: Այս սարքերը լավագույնս հարմարվում են կառավարվող շրջանառության պահեստին:

Օրինակ, Zebra-ն նշում է MC3300x-ը 7000 մԱժ հեռացվող բատարեակով, լիցքավորման ամբողջ ժամանակը՝ հինգ ժամից պակաս և տաք փոխարինման աջակցությամբ:

Այս տեխնիկական բնութագրերը օգտակար են պլանավորման համար, սակայն դրանք չեն փոխարինում աշխատանքային ժամանակի փորձարկմանը՝ օգտագործելով պահեստի սեփական ծրագրերը, անսարք կապի կարգավորումները և սկանավորման ծավալը:

Որոշ iData-ի ձեռքի տերմինալներ նաև աջակցում են հեռացվող մարտկոցներին, այլընտրանքային մատակարարումը մարտկոցների փոխարինման ժամանակ կամ բազմադիր լիցքավորման աքսեսուարների համար։

Ճշգրիտ հատկանիշների շարքը տարբերվում է մոդելից մյուսին, այնպես որ սարքի մոդելը, մարտկոցի մասի համարը և լիցքավորիչը պետք է հաստատվեն միասին։

Անլար սկաներներ՝ լիցքավորվող ամբողջական սարքեր որպես մեկ միավոր

Որոշ անլար գծային կոդերի սկաներներ լիցքավորվում են ամբողջ սկաները կայանատեղի մեջ տեղադրելով։

Նույնիսկ եթե ներքին մարտկոցը կարող է փոխարինվել վերանորոգման ժամանակ, այն կարող է չլինել նախատեսված օպերատորների կողմից շաբաթվա ընթացքում փոխարինելու համար։

Այդ դեպքում կարող է անհրաժեշտ լինել պահեստային սկաներների հավաքածու, այլ ոչ թե մեծ քանակությամբ առանձին մարտկոցների։

Սա հատկապես կարևոր է Mindeo-ի կոմպակտ սկաներների և այլ կայանատեղիով լիցքավորվող սարքերի աջակցության պլանավորման ժամանակ։ Նախքան այս հոդվածում ներկայացված հարաբերությունների կիրառումը, հաստատեք, թե արդյոք մարտկոցը օգտագործողի կողմից հեռացվող է և արդյոք առանձին մարտկոցի լիցքավորիչ կա։

«Տաք փոխարինում»-ը չի նշանակում անսահմանափակ փոխարինման ժամանակ

«Տաք փոխարինման» աջակցությունը սովորաբար հիմնված է փոքր ներքին այլընտրանքային աղբյուրի վրա, որը պահպանում է նստավայրը սահմանափակ ժամանակով։

Օպերատորը պետք է շարունակի հետևել արտադրողի ընթացակարգին և արագ տեղադրել լիցքավորված մարտկոցը:

Երբեք չենթադրեք, որ ապրանքի ընտանիքի յուրաքանչյուր տարբերակ աջակցում է նույն վարքագծին: Սարքի սերունդը, օպերացիոն համակարգը և մարտկոցի էլեկտրոնիկան կարող են բոլորը ազդել փոխարինման գործընթացի վրա:

Մարտկոցների պահեստը վերահսկելու հինգ եղանակ

1. Յուրաքանչյուր մարտկոցին տվեք եզակի ID

Ամենայն մարտկոցի վրա նշանակեք պարզ ակտիվների համար կամ գծային կոդ: Շարան ձեր գնման շարքը, առաջին օգտագործման ամսաթիվը և հատկացված վայրը:

Երբ սարքը վաղաժամկետ անջատվում է, աշխատակիցները կարող են հաղորդել մարտկոցի ID-ն՝ այն չնկարագրելով որպես «սև մարտկոցներից մեկը»:

2. Կազմակերպեք պատրաստ է, լիցքավորվում է և կարանտինի տարածքներ

Չթույլեք, որ լիցքավորված և սպառված մարտկոցները միևնույն սալիկի վրա լինեն:

Օգտագործեք հստակ նշված տեղամասեր հետևյալ նպատակներով.

• Պատրաստ է օգտագործման

• Սպասում լիցքավորման

• Լիցքավորում

• Ստուգման ընթացքում կամ ծառայությունից հեռացված

Այս գործընթացը պետք է հստակ լինի նոր օպերատորի համար՝ առանց երկար բացատրության։

3. Շարժական պաշարի պտտում՝ այլ ոչ թե մոտակա փաթեթի վերցնում

Եթե չկա պտտման կանոն, լիցքավորիչի առջևի մասում գտնվող մարտկոցները կրկնակի օգտագործվում են, մինչդեռ մյուսները անշարժ են մնում։

Հիմնարար «առաջին մտած, առաջին դուրս» սկզբունքը ավելի հավասարաչափ է բաշխում աշխատանքը ամբողջ պաշարում և ավելի օգտակար կատարումային տվյալներ է տալիս։

4. Վաղաժամկետ վերադարձների չափում

Հետևել այն մարտկոցների քանակին, որոնք վերադարձվում են սովորական փոխարինման սահմանից առաջ, և ինչու են դրանք վերադարձվում։

Աճող վաղաժամկետ վերադարձների ցուցանիշը կարող է վկայել մարտկոցների մաշվածության, լիցքավորման խնդիրների, նոր էներգատար ծրագրի կամ մարտկոցի և սարքի միջև վատ կապի մասին։

5. Պլանի վերանայում գագաթնային շրջանից հետո

Առաջին հաշվարկը մեկնաբանություն է:

Իրական վերադարձման ժամանակները, լիցքավորման հերթերը և չհաջողված փաթեթների գրառումները ցույց են տալիս՝ պաշարը ավելցված է, թե այն բաց է մնացել:

Դիտարկեք այդ թվերը լիարժեք շահագործման ցիկլից հետո և ցանկացած մեծ փոփոխությունից հետո՝ շիֆտերում, ծրագրային ապահովման կամ պահեստավայրի ջերմաստիճանում:

Ընդհանուր պլանավորման սխալներ

Պիտակի տարողությունը օգտագործել որպես աշխատաժամանակի երաշխիք

Երկու մեկնաբանված մԱժ ցուցանիշ ունեցող մարտկոցները կարող են տալ տարբեր աշխատաժամանակ, քանի որ սարքի բեռնվածությունը, բջիջների վիճակը, պաշտպանության դիզայնը և փորձարկման մեթոդները տարբերվում են:

Պլանավորեք ստուգված աշխատաժամանակի շուրջ, ոչ թե պիտակի ամենամեծ թվի շուրջ:

Հաշվել լիցքավորիչները, բայց ոչ լիցքավորիչների բայերը

«Մենք ունենք ութ լիցքավորիչ» հայտարարությունը օգտակար չէ, եթե յուրաքանչյուր լիցքավորիչի աշխատող բայերի թիվը հայտնի չէ:

Չորս բայ ունեցող սարքը, որի մեկ բայը ձախողվել է, տրամադրում է երեք բայ, ոչ թե չորս:

Ենթադրելով, որ յուրաքանչյուր մարտկոց համապատասխանում է յուրաքանչյուր բազայի

Փոխարինման մարտկոցը կարող է աշխատել ձեռքի տակ գտնվող սարքում, սակայն չի լիցքավորվի ճիշտ պահեստային մարտկոցի լիցքավորիչում:

Մինչ հաստատել մեծ պատվերը՝ ստուգեք մարտկոցը սարքում, մեկ բացվածքով բազայում և հաճախատեսական բազմաբացվածքային լիցքավորիչների բոլոր մոդելներում, որոնք օգտագործում է հաճախատեսականը:

Մարտկոցների խառնումը չհաշվարկված սերիայի գրառումներով

Երբ հին և նոր մարտկոցները խառնվում են առանց նույնականացման, վերահսկողները չեն կարող որոշել, թե կարճ աշխատաժամը սարքի խնդիր է, թե՝ մարտկոցի մաշվածության խնդիր:

Սերիայի գրառումները փոխարինման որոշումները արագացնում են և ավելի հիմնավորված դարձնում:

Հաճախ տրվող հարցեր

Ինչքա՞ն պահեստային մարտկոց պետք է պահի մեկ սկաների համար պահեստը:

Մեկ շաբաթվա ընթացքում մեկ մարտկոցով հարմարավետ կատարվող աշխատանքի համար սկսեք գնահատել ակտիվ ֆլոտի մոտավորապես 10–20 %-ի չափով պահեստային մարտկոց:

Երկու շաբաթվա կամ անընդհատ գործառնավարման դեպքում յուրաքանչյուր ակտիվ սարքի համար մեկ պտտվող մարտկոց հաճախ ընդունվում է որպես սկզբնական հիմնարար, սակայն դա վավեր է միայն այն դեպքում, երբ սպառված մարտկոցը կարող է լիցքավորվել նորից մինչ այն կրկին անհրաժեշտ լինի:

Արդյո՞ք յուրաքանչյուր սարքի համար մեկ պահեստային մարտկոցը բավարար է 24/7 գործառնավարման համար:

Դա կարող է բավարար լինել, երբ օգտագործելի աշխատաժամանակը երկար է լիցքավորման ժամանակից, լիցքավորիչի հզորությունը բավարար է և վայրը նաև պահում է փոքր պաշար ավարիաների և ձգձգումների համար:

Եթե լիցքավորման ժամանակը գերազանցում է աշխատաժամանակը, սարքի վրա կարող է պահանջվել երկուսից ավելի ֆիզիկական մարտկոց:

Պե՞տք է մենք գնենք ավելի շատ մարտկոցներ կամ ավելի շատ լիցքավորման վայրեր:

Սկզբում ստուգեք լիցքավորման հերթը:

Եթե լիցքավորված մարտկոցներ կան, բայց սարքերը նույնիսկ այդ դեպքում սպառվում են, մարտկոցների պաշարը կարող է շատ փոքր լինել կամ վատ բաշխված:

Եթե սպառված մարտկոցները սպասում են ազատ վայրերի, միայն մարտկոցներ ավելացնելը միայն մեծացնում է հերթը: Վայրը պետք է ունենա ավելի մեծ լիցքավորման հզորություն կամ լավ լիցքավորման գրաֆիկ:

Արդյո՞ք ավելի մեծ հզորությամբ փոխարինող մարտկոցը նվազեցնում է պահեստային մարտկոցների քանակը:

Հնարավոր է, բայց միայն այն դեպքում, երբ ավելի մեծ հզորությամբ մարտկոցը համատեղելի է սարքի հետ, աշխատում է նրա լիցքավորիչի հետ և ներկայացնում է երկար աշխատաժամանակ ներկայացուցչային փորձարկման ընթացքում:

Միայն հզորությունը չի հաստատում մեխանիկական, էլեկտրական կամ կապի համատեղելիությունը:

Կարիք ունե՞ն տաք փոխարինման հնարավորություն ունեցող սարքերը պահեստային մարտկոցների:

Այո.

Ջերմային փոխարինումը արագացնում է փոխարինումը և կարող է պահպանել օգտագործողի սեսիան, սակայն այն լրացուցիչ էներգիա չի տրամադրում: Լիցքավորված պտտվող մարտկոցը պետք է պատրաստ լինի, երբ տեղադրված մարտկոցը հասնում է փոխարինման շեմին:

Համակարգի պլանավորում, ոչ թե միայն մարտկոցի գնում

Լավագույն պահեստային մարտկոցների պլանը այն ամենափոքր պահեստն է, որը ապահովում է բոլոր անհրաժեշտ սարքերի անխափան աշխատանքը՝ առանց լիցքավորման խցանման ստեղծելու:

Սկսեք ակտիվ սարքերի քանակից, չափեք իրական կիրառման մեջ օգտագործելի աշխատաժամանակը, ստուգեք լիցքավորման ժամանակը իրական լիցքավորիչով և համապատասխանեցրեք շիֆտերի միջև վերադարձի պատուհանը:

Այնուհետև ավելացրեք պահեստային մարտկոց՝ հիմնված տվյալ օբյեկտի շահագործման ռիսկի վրա, այլ ոչ թե ընդհանուր տոկոսային ցուցանիշ, որը պարզապես պատճենվել է մեկ այլ պահեստից:

Cowon-ը մատակարարում է մարտկոցների փոխարինման լուծումներ պահեստների համար նախատեսված PDA-ների, ձեռքի տերմինալների և գծային կոդերի սկաներների համար, այդ թվում՝ Zebra MC33-շարքի մոբիլ համակարգիչների, ընտրված iData ձեռքի սարքերի և Mindeo սկաներների մոդելների համար:

Ֆլետի նախագծերի համար ուղարկեք մեզ սարքի մոդելը, սկզբնական մարտկոցի մասի համարը, անհրաժեշտ քանակը, շիֆտերի գրաֆիկը և լիցքավորիչի մասին տեղեկությունը: Մենք կարող ենք օգնել վերլուծել մարտկոցի համատեղելիությունը, նմուշների փորձարկումը և երկարաժամկետ մատակարարման պահանջները մեծ սերիայի արտադրության սկսելուց առաջ: